Mines artisanales en RDC : L’IA et l’inclusion financière au cœur de la stratégie de l’Entreprise Générale du Cobalt (EGC)

Par Sabrina Nseya Ngombua, correspondante en Afrique du Sud

À l’occasion du Mining Indaba, Éric Kalala, Directeur Général de l’Entreprise Générale du Cobalt (EGC), a dévoilé une vision ambitieuse pour le secteur artisanal. Entre contrôle d’accès technologique, assurance maladie universelle et reconversion professionnelle, EGC mise sur l’innovation pour transformer le "minage de subsistance" en un écosystème entrepreneurial viable.

La technologie comme gage de transparence

Pour EGC, la modernisation commence par la maîtrise des données. L'intégration de l'intelligence artificielle et de systèmes de contrôle d'accès sophistiqués n'est pas seulement une question de sécurité, mais constitue le socle de la traçabilité. En digitalisant l'entrée sur les sites miniers, EGC assure une conformité aux normes internationales tout en facilitant les opérations quotidiennes.

Un bouclier social : MAEP et Assurance Maladie

L’innovation ne s'arrête pas aux logiciels. Éric Kalala insiste sur l’importance de l’humain à travers le déploiement des MAEP -Mesures d’Atténuation des Effets Ponctuels- et de l’Assurance Maladie Universelle. L’objectif est clair : sortir le mineur de la précarité extrême pour lui offrir un cadre de travail digne et sécurisé.

De la "mine alimentaire" à la PME spécialisée

L'un des points forts de l'intervention de Kalala réside dans la gestion du capital humain. Le secteur artisanal ne doit plus être une fatalité subie pour des raisons "alimentaires". La vision d'EGC s'articule autour de deux axes :

1. La Spécialisation Coopérative : transformer les groupements de mineurs en véritables PME structurées, capables de gérer leurs ressources grâce à des formations en gestion d'entreprise.

2. La Conversion Professionnelle : Offrir une porte de sortie à ceux qui ont été contraints de travailler dans les mines. Grâce à l’inclusion financière et à des programmes de formation ciblés, EGC facilite la transition vers d'autres secteurs économiques.

« Nous voulons une spécialisation coopérative que nous souhaitons faire avancer par l’inclusion financière et par des formations ... cela va les aider à gérer des entreprises », a souligné Éric Kalala, DG d'EGC.

Un modèle de développement inclusif

En combinant haute technologie et impact social, l'EGC redéfinit le rôle de l'artisanat minier dans l'économie congolaise. Il ne s'agit plus seulement d'extraire du minerai, mais de bâtir un modèle où le mineur devient un entrepreneur, soutenu par des outils numériques et une protection sociale robuste.